Tag: Disertasi

• Membuat Value Stream Mapping (VSM)

  Langkah kedua dalam lima prinsip lean adalah menyusun Value Stream Mapping (VSM). VSM merupakan gambaran dari aktivitas pelayanan sejak pelayanan diminta oleh customer (pasien) sampai permintaan tersebut dipenuhi. VSM adalah sebuah susunan diagram (peta) yang mengidentifikasi berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proses, waktu tunggu antara langkah-langkah dalam satu proses, serta mengungkapkan dan menggambarkan…

  Dreamfile

  Desember 27, 2014

  Lean, Lean Hospital, Lean Six Sigma, LSS Tools, Manajemen Operasi, Manajemen Pelayanan Kesehatan/RS, Quality and Tools, Quality Assurance, Quality Management, Rumah sakit, Safety and Quality Healthcare, Seputar Kesehatan, Service and Customers, Study, Tentang Lean Six Sigma, Tentang Mutu, VSM

  Disertasi, Lean Hospital, Lean Rumah Sakit, Value, Value Stream Mapping, Waste

• Manajemen Lean

  Lean adalah metode yang digunakan untuk merampingkan proses, sehingga meningkatkan pendapatan, mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Lean mengembangkan proses yang lebih cepat, lebih efisien dan ekonomis, dan memberikan pelayanan yang memuaskan kepada pasien. Manajemen Lean (Lean Management) merupakan salah satu metode dalam manajemen operasional untuk memperbaiki proses. Termasuk proses dalam pelayanan pasien. Metode lean…

  Dreamfile

  Desember 27, 2014

  5S, Kanban, Lean, Lean Hospital, Lean Management, Lean Six Sigma, Lean Thinking, LSS Tools, Manajemen Operasi, Manajemen Pelayanan Kesehatan/RS, Pemberdayaan, Quality and Tools, Quality Assurance, Quality Management, Rumah sakit, Safety and Quality Healthcare, Service and Customers, Tentang Lean Six Sigma, Tentang Mutu, Visual Management, VSM

  5S, Disertasi, Kaizen, Kanban, Lean Hospital, Lean Rumah Sakit, Lean Six Sigma, Lean Six Sigma Rumah sakit, Metode Lean, PDCA, Quality, RCA, Value, Value Stream Mapping, Visual Management, VSM, Waste

• Paradigma Baru Bisnis Global

  Untuk menghadapi lingkungan bisnis yang berubah maka diperlukan suatu paradigma baru. Saat ini, paradigm baru yang sedang berkembang dalam menajemen untuk menghadapi persaingan global adalah customer value strategy, continous improvement, organizational system. Customer value strategy berpandangan bahwa satu-satunya alasan keberadaan bisnis perusahaan adalah customer. Oleh karena itu untuk mempertahankan keberadaan dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka…

  Dreamfile

  Mei 8, 2009

  Manajemen Operasi

  artikel, Disertasi, kerja